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            关于直播这场大风,周鸿祎有三个感觉两个判断

            时间:2020-06-23

            互聯網大佬往往是風口的追逐著和檢驗者。在直播這場大風裡,眾多互聯網大佬更是赤膊上陣,親自做直播賣萌求打賞。

            360創始人周鴻禕作為互聯網屆的大炮和教主,一開始就全勤投入瞭直播這場行為藝術。親自為旗下的花椒直播站臺,車著火瞭顧不上滅,先想的是直播吸粉。即便如此勤奮努力做個大主播,周鴻禕也感嘆,一共也才掙瞭不到50萬個花椒豆,約5萬人民幣,不如平臺上一個胸大臉尖主播一晚上的收成。

            但切實努力直播並投資運營直播平臺一年多,尤其經歷瞭2016上半年瘋狂洗用戶的直播大戰後,關於直播的價值和未來走向,周鴻禕給出瞭自己的判斷和看法。

            周鴻禕的三個感覺

            第一,直播最大的魅力是互動和參與感。

            為什麼傳統的遊戲直播、秀場直播,做瞭幾年,突然被手機直播顛覆瞭?周鴻禕認為最重要的,不僅僅是手機降低瞭直播門檻,可以隨時隨地直播,而是手機拉近瞭主播和觀眾之間的距離。在直播的過程中,主播基本是面對用戶的感覺,就像是跟用戶在半米之內交流。

            “我自己做主播,也每天很勤奮的當觀眾。我自己感覺手機直播跟原來很多PC直播最大的不一樣,是它能夠拉近觀眾和主播之間的距離。為什麼很多人願意打賞?你找一個明星在臺上說相聲,如果直播的攝像頭在臺下離很遠,像普通電視臺轉播一樣,再火的明星人們也不願打賞。人們為什麼願意花人民幣買虛擬貨幣去打賞?我沒有答案,但我覺得主播跟觀眾之間的互動和近距離的參與感是歷史上從來沒有過的。”

            第二,直播未來很有可能是一種分眾和社區的組成形式,而未必是一種廣播媒體。

            “別說一個直播間有50萬人,當一個直播間真正擠進來5000人的時候,已經很難互動。”周鴻禕認為,請明星可以起到烘托人氣的效果,但如果直播僅僅靠少數明星,那麼和傳統媒體、傳統電視臺做的直播,本質上並不會有任何差別,隻是觀看方式、觀看工具的不同。

            直播之所以成為一個顛覆性的行業,未來它對傳統視頻網站、對傳統電視臺、對傳統媒體真正的顛覆力在哪兒?“也許就是每個人都可以成為直播的主角,用戶並不一定要追求很多,但會以每個主播為核心,形成一個非常分眾的社群。比如一個房間可能在50-150人,跟主播才能形成良好的互動。”

            周鴻禕稱,今天過於追求一個內容一定要有多少萬人觀看,一定是以損失交流和互動為前提的。一旦損失瞭交流和互動,直播和傳統電視臺上播的視頻節目又有什麼不一樣呢?

            第三,直播可能是未來互聯網最豐富、最強有力的表達方式,比單純的文字、圖片,甚至某些情況下的視頻,直播的表達能力更強。

            周鴻禕舉例,比如某某約炮神器,上面都是被PS過的照片,根本沒法去瞭解一個人的真正性格、真正特點。一旦到直播網站,十分鐘的交流勝過千言萬語,勝過可能一萬張圖片。

            但與此同時,直播這種表達方式的門檻又是最高的。“不僅意味著手機流量、電池的挑戰,最重要的是對直播的主播來講,在手機鏡頭前面,你的鏡頭感、你的表現感。”

            周鴻禕認為,未來,短視頻、圖片和直播這幾種方式,可能會在不同場景下並行。

            未來直播的兩個大方向

            周鴻禕判斷,未來,一部分直播網站可能會走向媒體化。但到目前為止,在媒體化的方向上,和傳統的視頻網站如何形成不一樣的特點,還沒有看到。

            “今天很多人要把直播平臺做成一個內容平臺,但未來直播平臺真的就是一個新興的視頻網站嗎?比如像馬東的《奇葩說》,既能在視頻網站播放,也能拿到電視臺播放,從某種角度來說,對傳統娛樂業不是顛覆,還是傳統娛樂業在互聯網上的延長。但如果同樣的節目,僅僅是把它放到直播平臺上,用直播的形式播出,就不能算是直播對傳統娛樂業的真正顛覆。”

            周鴻禕認為,目前還沒有一傢直播網站真正探索出一種模式,把娛樂內容跟直播很好地結合。如果有一天,一個直播平臺上直播瞭的娛樂綜藝節目,無法回放拿到視頻網站播出,也無法拿到電視上去播出。那就是直播開始對傳統娛樂業,特別是對傳統電視工業產生瞭真正的沖擊,一種巨大的顛覆。

            另一個方向,周鴻禕看好直播走向社群、走向社交。“一個真正社交化的、分佈式的、去中心化的,有眾多普通人做主播,能夠聚集社群,像微博一樣的社交方向,是我們正在努力的方向。”

            但目前,所有的直播網站,都還停留在比秀場往前隻走瞭一步。“我覺得如果直播網站僅僅停留在秀場這種遊戲規則上,那麼就像網頁遊戲一樣,會是一個幫助互聯網企業把流量轉成收入的模式,但它未必能成為一個對今天的社交網絡、對今天的社交網站形成顛覆的一種代表未來的方式。”

            一個疑問

            直播到底能不能產生代表未來的大的互聯網公司?還是會像論壇一樣變成標配?

            周鴻禕認為直播首先肯定會成為標配表達方式。例如說新京報可以直播新聞,途牛可以直播旅遊,美團可能直播演示預定的餐館怎麼做出一頓飯。甚至很多金融理財產品的人,都可以用直播促進銷售。

            在這個前提下,有沒有網站能夠通過直播變成一個真正的全民直播平臺國產拍國產拍拍偷?周鴻禕認為答案是不確定的,但應該有機會。

            “這個機會最後是不是在騰訊的微信裡?在第一天做直播的時候,我就跟人講,用腳指頭想一想,騰訊至少有五到六個團隊都會來做直播,無論是的QQlive還是QQ空間還是微信團隊。在這樣一種情況下,直播這個行業到底和互聯網巨頭之間是一種什麼色五月丁香五月綜合五月樣的互動關系?”

            一個反對意見

            直播這場大風,很多投資人、創業者判斷,到明年就差不多刮走瞭。但周鴻禕認為,做曖曖小視頻競爭不會短期內快速結束。

            “誰能笑到最後,有人說到明年就差不多瞭,我認為這話不對。這跟O2O不一樣,O2O都是共產主義戰士,融瞭VC的錢,拼命給老百姓免費送,確實堅持不下去。但我覺得,能細分人群,很多垂直的直播一樣過得很好。”


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